Pit — шведский стартап в сфере корпоративного искусственного интеллекта (ИИ). Его основали соучредители компании Voi (производителя самокатов), в т. ч. генеральный директор Voi Фредрик Хьельм. К команде присоединились бывшие инженеры iZettle и Klarna.
Ключевые факты
- Финансирование. Стартап привлёк 16 млн в ходе посевного раунда, который возглавила компания a16z. Среди других инвесторов:
- Lakestar;
- руководители американских технологических компаний;
- богатые семьи из Северной Европы.
- Основатели:
- Фредрик Хьельм — соучредитель Pit, действующий гендиректор Voi;
- Адам Джафер — гендиректор Pit, бывший сотрудник Voi (проработал в компании 7 лет, за это время команда Voi выросла до почти 1 000 сотрудников в 13 странах);
- Филип Линдвалл;
- другие специалисты.
- Локация. Стокгольм — один из самых активных стартап‑центров Европы. Именно здесь a16z ищет следующего европейского «единорога».
Продукты
Pit позиционирует себя как «продуктовая команда по разработке ИИ как услуга». Компания фокусируется на автоматизации корпоративных процессов — но только в сфере бэк‑офиса, обслуживания и поддержки (без взаимодействия с клиентами).
У стартапа два ключевых продукта:
- Pit Studio — платформа, которая помогает сотрудникам компаний выявлять процессы, подходящие для автоматизации с помощью ИИ‑ПО, и управлять ими.
- Pit Cloud — облачное решение. Предоставляет ИИ‑инструменты с учётом корпоративных требований:
- к управлению;
- сертификации;
- аудиту.
Стратегия и отличия от конкурентов
Основные принципы:
- Фокус на корпоративный сектор. В отличие от конкурентов, которые предлагают инструменты для создания ИИ‑агентов или «вибрационного кодирования», Pit интегрирует ИИ напрямую в бизнес‑процессы компаний.
- Универсальность. Компания может использовать разные системы ИИ и облачные сервисы — выбор зависит от предпочтений клиента. Это особенно важно для критически важных отраслей и проектов с требованиями к суверенным технологиям в Европе.
- Цель — не сокращение рабочих мест, а перераспределение ресурсов. По словам Адама Джафера, задача — освободить сотрудников от рутинных задач бэк‑офиса и вовлечь их в более важные для бизнеса процессы.
Показатели успеха включают:
- экономию времени и денег;
- повышение качества работы;
- сокращение человеческих ошибок.
Этапы развития
- Момент озарения (по словам Адама Джафера). ИИ стал достаточно развит для корпоративного применения, когда модели перестали быть просто чат‑ботами и научились автономно выполнять действия.
- Пилотное тестирование (январь 2026). Стартап начал тестировать решения на клиентах из разных отраслей:
- телекоммуникации;
- здравоохранение;
- логистика и др.
- Наём инженеров. Pit следует тренду найма forward‑deployed engineers (FDE) — инженеров по внедрению решений. Это нужно, чтобы:
- ускорить переход корпоративных клиентов на новые технологии;
- оправдать ожидания крупных клиентов по производительности (ускорение процессов, повышение эффективности, сокращение временных затрат).
- Подготовка к коммерческому масштабированию. Стартап нацелен на работу с крупными предприятиями.
Споры и уточнения
- Роль младших инженеров. Адам Джафер вызвал дискуссию постом в LinkedIn: «В нашей команде сейчас нет младших инженеров. В Pit агенты теперь делают почти всё, что раньше делали младшие инженеры». Позже Фредрик Хьельм уточнил: по мере роста компании нужно сочетание разных подходов.
- Состав команды. В посте на X Хьельм отметил, что Pit основали технари из Voi и Klarna, но сразу добавил: «В нашей команде есть и девушки‑техники». Это уточнение не сразу было заметно в профиле Pit в LinkedIn.
Связи и перспективы
- Партнёрство с a16z. Фредрик Хьельм познакомился с представителями a16z (Бен Хоровиц, Габриэль Васкес, Джен Кха) несколько лет назад, когда они приезжали в Стокгольм изучать европейский технологический рынок. По его словам, компания выбрала a16z не просто как источник финансирования, а как надёжного стратегического партнёра.
- Европейский контекст. Стокгольм — активный центр стартапов в Европе. Pit может выиграть за счёт:
- ориентации на промышленные предприятия Европы;
- универсального подхода, учитывающего требования к суверенным технологиям.
- Связь с Voi. Фредрик Хьельм остаётся гендиректором Voi. В 2024 г. компания стала прибыльной и рассматривается как кандидат на IPO. Предпринимательские связи Хьельма (в т. ч. через a16z) могут способствовать развитию Pit.
Итог. Pit — перспективный стокгольмский стартап, который делает ставку на корпоративный ИИ и автоматизацию бэк‑офисных процессов. Благодаря:
- опыту основателей;
- поддержке a16z;
- фокусу на европейские рынки,
компания имеет шансы выделиться на переполненном рынке ИИ‑решений. Её стратегия — не заменить людей, а помочь им сосредоточиться на стратегических задачах, используя ИИ для рутинных операций.
